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martes, 8 de febrero de 2011

El chico que atrapó el viento

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William Kamkwamba creció en un pueblo de Malawi, en el sureste de África. No pudo asistir a la escuela porque sus padres no podían pagar la matrícula de $ 80 por año. De vez en cuando, se colaba en las clases para aprender matemáticas e inglés, pero no pasó mucho tiempo hasta que los maestros descubrieron su presencia y lo echaron.
 
Sin dejarse intimidar por la pobreza o las hambrunas que afectaban a su país, William aprendió por sí mismo mediante el estudio de los libros en la biblioteca de una escuela primaria de su pueblo. En 2002, cuando tenía 14 años de edad, se topó con un libro de ciencias para estudiantes de primaria de nombre Uso de la Energía.  William dice que encontrar ese libro fue el detonante que cambió el curso de su vida.

Por momentos se le hacía difícil la lectura del libro, pero él estudió minuciosamente sus diagramas para motores y generadores, y, finalmente, se le ocurrió la idea de construir una turbina eólica de generación de electricidad. Su aldea no tiene electricidad (de hecho, sólo el 2% de Malawi recibe servicio de energía eléctrica, y el servicio es muy irregular), y soñaba con ser capaz de leer por la noche en su casa.

William se puso a recoger las piezas de una turbina de viento que estaban mezcladas con montones de basura y depósitos de chatarra.  Él usó unas tuberías viejas de plástico, una bicicleta rota, un ventilador de tractor, palos y pedazos de alambre, y soldó los componentes eléctricos  con un trozo de alambre calentado en una fogata rudimentaria.
 
William ató su generador a una torre de 5 metros elaborada a partir de ramas de árboles. Sus paisanos se burlaban de él, pero cuando las aspas de la turbina comenzaron a girar, y la bombilla pequeña que había conectado a los cables de salida comenzó a brillar, enmudecieron de asombro.  William pronto instaló cuatro focos en su casa, y construyó un interruptor para el circuito eléctrico y mantener así el techo  de paja de su casa, a salvo del fuego.
 
Mientras el chico estaba perfeccionando el sistema de energía para su hogar fué descubierto por unos periodistas que visitaban el pueblo. La noticia dio la vuelta por África y el resto del mundo, hasta que llegó a ser conocido como "El chico que atrapó el viento."  Ha ido en una gira de conferencias internacionales, y a la edad de 19 años se ha matriculado en una universidad del sur de África.
 
Hoy en día, el impacto duradero de su obra ya se puede sentir. Él se ha comprometido a mejorar las vidas de sus hermanos africanos a través del uso innovador de la tecnología sostenible, y está liderando un proyecto para reconstruir su escuela primaria en Malawi. Más información y el libro aquí.



jueves, 8 de octubre de 2009

Noticia para emprendedores

Ideas4all, una red social vertical que genera una comunidad y un mercado en torno al mundo de las ideas, celebra su primer año en línea a lo grande y os ofrece ser parte del festejo.

A través un concurso llamado Big Bang Challenge, Ideas4all invita a todos los emprendedores a presentar su mejor idea desde el 30 de septiembre al 27 de noviembre. Las ideas deben abordar temas que den lugar a un gran negocio que mejore la vida de las personas y del planeta y el premio para la mejor de ellas será una suma de
$ 25.000.

Aquí podéis ver el vídeo de presentación.

viernes, 28 de agosto de 2009

Vuelva usted mañana

En España, mientras el paro aumentó en 2008 en 1.280.300 trabajadores, el número de empleados públicos creció en 116.200 personas, esto significa que sigue engordando el aparato burocrático del Estado y, sobre todo, el de las comunidades autónomas y de los ayuntamientos.
Existen hoy 3.029.500 funcionarios, todo un record, lo que implica  que el coste total de las nóminas de los funcionarios superará este año los 108.000 millones de euros, dinero que sale de los impuestos de los contribuyentes, esto equivale al 10% del PIB, y en última, de mi bolsillo salen 2400 euros anuales para los empleados públicos. Hay un funcionario por cada 18 habitantes. Por comunidades autónomas hay diferencias tan grandes como la de Extremadura (el 28% de la población asalariada son funcionarios) frente a la de Cataluña (7.8%). Sin ir a los extremos, sino guiándonos por la media, llegaríamos a la conclusión de que sobran casi un millón de funcionarios, eso sería en teoría, porque en la práctica ya se ve qué es lo que está pasando, que cada vez hay más funcionarios. Y por qué es tan bueno ser funcionario?.
En el día de hoy he tenido una charla muy agr adable con un amigo bloguero que está de vacaciones por estas tierras y con el cual he disfrutado un maravilloso café en el sitio de la foto.
Él está preparando una charla para emprendedores, y analizando el tema en cuestión, se vislumbraba como gran obstáculo la mentalidad española, cuya preferencia es la de ser funcionario y no la de ser un emprendedor, y es que claro, para los empleados gubernamentales todo son ventajas mientras que para los autónomos, investigadores y demás personas del sector privado, no todo es color de rosa.
El primer atractivo es la estabilidad laboral, si el puesto del empleado público desapareciera, se le buscaría otro de acuerdo a su categoría, no pierde la plaza. Esto trae consigo todo un sinfín de ventajas adicionales, sobre todo de tipo financiero y crediticio, nadie le niega una hipoteca a un funcionario.
El sueldo, está por encima de la media, si en España hay mayoría de mileuristas no se debe precisamente a los funcionarios, sino al sector privado que desvía la media hacia abajo.

Las jornadas laborales, los horarios, los cursos de formación, la facilidad para exigir sus derechos sin que se tomen represalias en su contra, en resumen una mayor calidad de vida.
Las familias españolas saben todo esto y lo ponen en un lado de la balanza, mientras que en el otro lado quedan los locos modernos mezclados con ilusos quijotescos que nadan contra la corriente.
Se que a muchos de ustedes no les gustan los números, pero es la mejor manera de determinar dónde nos encontramos: Mientras que en USA el 67% de las personas prefiere trabajar por su cuenta, en Europa, sólo son el 47%; hoy día, los emprendedores dando sus primeros pasos en Estados Unidos, son el 13% de la población, frente a un 4.5% Europeo; si existe riesgo de fracaso, el 46% de los europeos no pondría en marcha su empresa, mientras que entre los norteamericanos, sólo el 25% daría marcha atrás.
Sacad vuestras conclusiones, yo por mi parte me declaro admirador absoluto de los emprendedores, y si hace poco hablábamos de burbuja inmobiliaria, no podríamos hoy día hablar de burbuja funcionaria?, me parece que faltan emprendedores, esto quiere decir que faltan ideas, o  faltan habilidades, o las dos cosas. Hace falta cambiar la visión de la economía, es un problema cultural.
meneame meneame -
vótame en digg


domingo, 19 de julio de 2009

Empleo para autistas


En Dinamarca se encuentra la primera empresa dedicada a emplear a personas que padecen autismo y ha sido tan exitosa que pronto abrirá una sucursal en Escocia.

Se calcula que 1% de la población padece alguna forma de autismo.

Specialisterne es una firma de computación creada por un hombre cuyo hijo de tres años fue diagnosticado con autismo o Trastornos del Espectro Autista (TEA), término como el que se denomina actualmente al conjunto de síndromes que resultan en el autismo.

Thorkil Sonne se preguntó un día porqué tantos adolescentes y adultos inteligentes, como su propio hijo, no podían usar su energía y habilidades especiales en el sector empresarial.

Tras años de investigación sobre qué era lo que la gente con TEA quería y podía hacer mejor, Sonne fundó su empresa de análisis de software, donde 75% de los empleados -unas 40 personas- tienen alguna forma del espectro autista.

En los próximos meses espera reclutar a otros 50 empleados para su nueva planta en Glasgow.

Según la National Autistic Society (NAS, por sus siglas en inglés) (Sociedad Autística Nacional del Reino Unido) la gente con TEA suele afirmar que un empleo es el factor que realmente mejoraría su vida.

Más información en BBC.
meneame meneame -

sábado, 16 de mayo de 2009

Crisis u oportunidad


Las crisis económicas y recesiones son un momento en especial desafiante para comenzar un negocio. Un estudio reciente de la Fundación Kauffman, sobre los ciclos económicos de las últimas tres décadas, reveló que el arranque de negocios por lo general declina ligeramente durante las crisis, pero hay emprendedores que aprovechan las oportunidades en esos momentos.

La compañía de paquetería FedEx surgió durante la crisis petrolera de 1973, cuando el emprendedor Frederick W. Smith identificó un negocio de apremiante necesidad: documentos importantes debían llegar a sus destinos en uno o dos días.


De igual manera el pánico de 1873, que comenzó con el colapso de la gran firma de inversión Jay Cooke & Co., lo que causó que la Bolsa de Nueva York (NYSE) cerrara por días, fue el caldo de cultivo para nuevos negocios, a pesar de que la crisis financiera que sobrevino duró seis años.

No sonaría como un momento ideal para abrir un laboratorio, pero Thomas Edison creyó que sí cuando montó sus instalaciones en Menlo Park, Nueva Jersey, en 1876. Allí produjo el primer foco en 1879, mismo año en que el pánico vio su fin oficial.

Aunque la economía permanecería a la baja hasta 1896, Edison había ganado suficiente impulso para comenzar una compañía a la que llamó Edison General Electric Company. En 1896, la GE de Edison obtuvo un puesto en el primer índice bursátil Dow Jones (Dow Jones Industrial Average). Hoy, es la única compañía que queda de las 12 galardonadas originales.

En esa misma época el fabricante de velas, William Procter, y el de jabón, James Gamble, unieron sus fuerzas para comenzar un pequeño negocio de enseres domésticos en Cincinnati.

Era un movimiento arriesgado para estos hermanos políticos: la tambaleante economía tenía seis años de crisis financiera por delante.



Pero Procter & Gamble sobrevivió para seguir adelante y hoy día es una megaempresa exitosa.


Vídeo en inglés (lo siento)






Los expertos en emprendedurismo dicen que muchos hombres y mujeres que se sienten sofocados por el limitado mercado laboral, buscan convertirse en sus propios jefes, y con empeño y una buena planificación... es posible.

Como estos ejemplos hay miles en todo el mundo, y las oportunidades están al orden del día para el que las quiera aprovechar, os recomiendo libros como: "Lecciones de los 25 ejecutivos más exitosos", o "Historias de Forbes", que nos dan una clara idea de lo que se trata, y que si estábamos buscando un momento adecuado para empezar el negocio, puede ser este.